工程建设的三个阶段包括项目决策阶段、项目实施阶段和项目后评价阶段。
项目决策阶段:
项目建议书阶段:项目建设单位向主管部门提出建设项目的建议文件,包括项目的必要性、建设条件的初步分析和建设规模设想等。
可行性研究阶段:通过调查、分析、比较等方法,对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否可接受进行全面的分析论证,为项目决策提供科学依据。
项目实施阶段:
设计工作阶段:包括初步设计、技术设计(复杂项目或有特殊要求时需要)和施工图设计。初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案,技术设计是对初步设计中某些复杂问题的进一步深化设计,施工图设计则是用于指导施工的详细设计图纸。
建设准备阶段:组建项目法人,征地、拆迁和平整场地,做到通水、通电、通路,组织设备、材料订货,准备必要的施工图纸,组织施工招标投标,择优选定施工单位等。
施工阶段:施工单位按照施工图设计文件的要求,进行建筑工程和安装工程的施工。建设单位要做好工程质量、进度、投资的控制,合同管理和信息管理等工作。
生产准备阶段:对于生产性工程项目而言,在竣工投产前,建设单位要组织专门班子或机构,有计划地做好生产准备工作,包括招收、培训生产人员,组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收,落实原材料供应,组建生产管理机构等。
重庆建新建设工程监理咨询有限公司、 建新建设、 建新建设工程监理
文章来源于网络,如有不妥,可联系删除